Kennismaking met het Implementatieteam Uniform Instroommodel (UIM) Maastricht-Heuvelland

Kennismaking met het Implementatieteam Uniform Instroommodel (UIM) Maastricht-Heuvelland

Kennismaking met het Implementatieteam Uniform Instroommodel (UIM) Maastricht-Heuvelland

Datum bijeenkomst: 7 mei 2026

Het implementatieteam UIM Maastricht-Heuvelland bestaat uit implementatiecoördinatoren en medewerkers vanuit verschillende partnerorganisaties binnen de regio. Het team werkt gezamenlijk aan de uitvoering van de doelen uit het transformatieplan Mentale Gezondheid Zuid-Limburg.

De implementatiecoördinatoren binnen het team zijn Mischa Deusings en Leon van der Cruijsen. Samen met vertegenwoordigers vanuit zorgorganisaties, gemeenten en maatschappelijke partners zetten zij zich in voor een toegankelijke, passende en betaalbare mentale gezondheidszorg, waarbij de mens centraal staat en niet het systeem.

Een belangrijk onderdeel van deze transformatie is de invoering en verdere ontwikkeling van het verkennend gesprek. Dit gesprek helpt inwoners sneller op de juiste plek terecht te komen, waarbij niet automatisch wordt gekeken naar gespecialiseerde ggz, maar juist naar wat iemand écht nodig heeft binnen zorg of sociaal domein.

Waar staat het implementatieteam voor?

Het implementatieteam richt zich op:

  • het verbeteren van samenwerking tussen zorg- en maatschappelijke organisaties;
  • het ambassadeurschap van de transitie mentale gezondheid zowel binnen als buiten het netwerk;
  • het ondersteunen en opleiden van verkenners;
  • het implementeren van nieuwe werkwijzen rondom mentale gezondheid;
  • het toegankelijker maken van passende ondersteuning om de juiste zorg op de juiste plek te realiseren;
  • het gezamenlijk oplossen van knelpunten binnen zorg en sociaal domein.

Vanuit het team wordt de samenwerking omschreven als “de olie tussen verkenners en organisaties”. Het implementatieteam faciliteert, verbindt en brengt verschillende organisaties en professionals dichter bij elkaar. Daarbij staat centraal wat er leeft binnen organisaties en wat verkenners nodig hebben om hun werk goed te kunnen uitvoeren.

Tegelijkertijd vraagt deze transformatie veel van alle betrokken partijen. Binnen het overleg werd benoemd dat professionals vaak al een hoge werkdruk ervaren en dat het een uitdaging blijft om voldoende verkenners te vinden en op te leiden. Ook spelen financierings- en personeelsvraagstukken een belangrijke rol. Zoals binnen het team werd verwoord: “Vanuit totaal verschillende werelden moeten we ineens heel anders gaan denken.”

Het team komt eens per twee weken bijeen om actuele ontwikkelingen, voortgang en samenwerking met elkaar te bespreken.

Hoe verloopt de samenwerking?

De samenwerking binnen het implementatieteam wordt gedragen door korte lijnen en gezamenlijke verantwoordelijkheid. Leon en Mischa vormen de centrale aanspreekpunten en bewaken de gezamenlijke visie tussen ggz, sociaal domein en andere samenwerkingspartners. Zij zorgen voor verbinding tussen de verschillende organisaties en brengen het implementatieteam structureel samen.

Daarnaast werd benadrukt dat het implementatieteam dicht bij de praktijk staat: “Het team zit dichter bij de behandelaren dan de coördinatie alleen.” Juist die verbinding met de werkvloer helpt om signalen, knelpunten en behoeften snel bespreekbaar te maken.

Onderwerpen tijdens deze bijeenkomst

Tijdens deze bijeenkomst is onder andere gesproken over de verdere inrichting en monitoring van de DOCO’s, de beschikbaarheid en opleiding van verkenners en de samenwerking binnen het sociaal domein. Daarnaast kwamen de voortgang van de SPUK-regelingen, de behoefte aan intervisie voor verkenners en de betrokkenheid binnen de transfertafel aan bod.

Ook werd stilgestaan bij scholing voor verkenners, waaronder extra aandacht voor LVB+ problematiek. De bijeenkomst liet zien dat het team gezamenlijk blijft bouwen aan een sterke regionale samenwerking om mentale zorg toegankelijker en beter passend te maken voor inwoners van Maastricht-Heuvelland.

 

Deelnemers van het implementatieteam Maastricht-Heuvelland zijn:

Bianca Vaessen manager maatschappelijk werker Trajekt

Bibian Smit  manager ambulant Radar ( was afwezig)

Carmen Chappin Coordinator Zorg Levantogroep

Maarten Vanwingh RVE manager Poli volwassenen en Mandy Prudon RVE Manager FACT

Maud Rulkens strategisch relatiemanager Trajekt

Nadine Mouchart Programma manager ZIO

Nathalie Spaai manager zorg MENS ggz

Pieter Hauser verkenner

Sascha Reuser manager bedrijfsvoering MENS GGZ ( afwezig)

Thom van Lierop klinisch psych namens vrijgevestigde collega’s

Guy Paquay manager zorg METggz ( afwezig)

Ralph Brinkman projectondersteuner doco

Leon van der Cruijsen – implementatie coördinator

Mischa Deusings-Klerks– implementatie coördinator